5月16日，商贸集团召开生产经营暨清欠工作推进会议，商贸集团党委副书记、董事、总经理李杨主持会议，经营层领导和各子公司（事业部）负责人参加会议。

会议通报了商贸集团当前生产经营情况，对工作中面临的问题进行了深入的分析和研究，就下一步工作作出详细安排部署。会议强调，商贸集团全体要正确面对当前生产经营形势，抢抓黄金生产季节，精心组织、科学谋划，在增收增利、降本增效、加强欠款清收和对标一流等工作取得新突破、实现新提升。

会议要求，各子公司（事业部)要紧盯全年目标任务，用发展的思维统揽全局，用发展的思路谋划工作，确保实现年中时间任务“双过半”。一是危机中育新机。要正确面对当前经营中面临的严峻形势，善于破局，积极践行“南下西进”经营思路，为商贸集团高质量发展寻找新的发展机会。二是变局中开新局。要积极转变思路，另辟蹊径，善于发现新的商机，丰富供应资源，抢占发展优势。三是保利润防风险。要对经营业务常分析，勤研判，提高风险防控意识，做好经营风险防控，为商贸集团健康发展把好风险关。四是清欠款保供应。要相互配合，加大欠款清收力度，盘活资金，形成资金自循环，确保项目物资正常供应。五是双过半不打折。要克服畏难思想，树立攻坚克难的信心，不找借口不找理由，充分调动职工的积极性，奋战二季度，确保年中时间任务“双过半”。