“三抓三促”行动开展以来，商贸集团上下认真贯彻省委、省政府会议精神，按照省公交建集团党委工作要求，进一步提高政治站位，聚焦主业任务，积极拓展市场，抢抓一季度项目开工的有利时机。新能源业务开展狠抓落实和效能，实行“挂图列项”，明确“时间表”，定好“责任人”，确保各项工作任务“开局争先”。

主动作为，靠前谋划，干事创业“新提升”
  认真对标工作安排部署，召开专题工作会议，成立工作小组，结合新能源业务工作实际，明确工作的总体要求、主要任务、具体要求和分工协作。统一思想，提高站位，引导大家在学习上下苦工，在执行上铆足劲，在效能上见真章，促进思想观念明显转变、工作作风明显改进、素质效能明显提升。

聚焦主业，精准对接，业务拓展“新成效”

迅速与上下游企业、业主单位沟通对接，第一时间精准掌握原材料需求信息。紧盯2023年度风光电、新能源、集料骨料、煤炭和成品油等重点建设材料，根据项目和企业需求深入对接。一是积极对接煤炭、成品油等上下游企业，走访新疆哈密煤炭、成都中航油等上游生产厂家，对接河南国能焦作热电、甘肃祁连山水泥等用煤量较大的下游生产企业，打通材料供应中的痛点、难点环节，延长项目建设质量周期，增加各类材料生产厂家和供应商，增大客户受用群体和选择层面，为上下游客户扩大适时需求，自主选择，减压分忧，提供服务。二是集料、骨料业务发展有新突破。工作小组成员分赴太华、打庆、环华公路项目，对砂石材料的需求进行了摸底掌握。针对项目时间紧、项目周边料源缺、运距远等棘手问题，工作小组成员先后走访庆阳甜水堡镇、盐池惠安堡镇、庆阳环县、中宁宁安镇、陕西凤翔县等原材料生产厂家，与项目实验室一起对料原质量进行把控，把材料质量放在首位。反复测算运距与成本，编制供应保障方案，确保材料按时按期交付。目前砂石材料已中标太华公路项目约10万方。随着国内大型央企、国企纷纷进入砂石骨料行业，行业集中度越来越高，行业整体水平和质量在不断提升，砂石行业迎来愈发激烈的市场竞争。面对这一市场风向和行业热点，新能源业务开展在确保内部供应的前提下，转换思路走出去，打破传统集料骨料生产加工与市场供需关系，创新采需与合作模式，积极开拓外部市场，实地走访兰合、天陇铁路项目，金昌新能源项目等进行，随时掌握各项目的进度、招标及企业沟通对接情况，初步建立了企业互信互助、互保共建等长效推进机制，为下一步的深度合作打好基础。

明确任务，苦练内功，工作效率“新提质”

在分析工作现状、梳理存在问题、排查薄弱环节的基础上，进一步明确责任和措施，将“三抓三促”工作要求以清单的方式落实到每个责任人。将项目跟踪对接、材料重点推介和保供服务、账款清收等重点工作进行详细安排，力求为项目建设单位精准提供优质服务。新能源业务将持续在实际工作中抓主要矛盾，通过“点”的突破带动“面”的提升，切实解决基础管理中“松懒散”等问题，优化自身服务水平，推动“三抓三促”工作落实落地。