2月9日，商贸集团召开2026年度工作会议暨一届五次职工代表大会。会议系统总结了2025年度经营发展成效，深入分析了当前面临的形势与任务，全面部署了2026年重点工作。党委书记、董事长刘红荣出席会议并讲话。

会议认为，2025年是商贸集团发展历程中极具挑战、也卓有成效的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨的改革发展任务，在省公交建集团党委的坚强领导下，全体干部职工团结奋进、克难攻坚，圆满完成年度各项目标，取得了来之不易的经营业绩。

会议指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是推动商贸集团实现转型升级、迈向高质量发展的关键之年。全体干部职工必须保持清醒头脑，增强战略自信，在把握大势中找准方向，在应对挑战中开拓新局，奋力谱写集团发展新篇章。

会议强调，新的一年要坚持“强内拓外”战略，秉持“为客户创造价值”理念，以服务大局为核心，以提升核心竞争力为主线，重点抓好以下七方面工作。一要全力攻坚账款清收，筑牢生存发展底线。健全全链条清欠机制，实行清欠任务全员分解、硬性考核，将清收成效与绩效、薪酬、晋升直接挂钩。健全全链条责任机制，落实终身责任制，强化业务、财务、法务协同发力。二要大力拓展外部市场，优化业务发展结构。依托省外事业部深耕区域市场，构建本地化服务生态；坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极对接外部优质资源；务实培育智慧安防、交通产品、“陇易拍”绿色交易等新增长点，严禁脱离实际、盲目扩张的市场行为。三要严守重大风险防线，保障运营行稳致远。全面推行合同范本与法律审核前置，严控“两金”规模；压实安全生产与数据安全主体责任，确保实体运营与信息系统双安全。四要持续推动能力重塑，打造专业人才队伍。强化全员终身学习意识，优化培训形式与内容，突出实战案例与经验分享，推动各级人员成为懂管理、精业务、熟产品的行家里手。五要加快创新驱动步伐，培育实体增长动能。聚焦改性沥青研发生产、钢材深加工等方向延伸产业链。加快“数智云”商贸平台功能完善与业务融合，促进科技成果转化。六要深化人才机制改革，树立鲜明业绩导向。坚决以“实绩论英雄”，将清欠与市场开拓成效作为干部选拔任用的重要依据。让有为者有位、实干者得惠，充分激发人才创新创造活力。七要全面加强党的建设，巩固清廉从业根基。压实管党治党政治责任，强化重点领域和关键环节监督。锲而不舍纠治“四风”，加强纪律教育，引导干部职工廉洁从业、清白做人，营造风清气正的政治生态。

会议号召，全体干部职工要立即行动起来，少谈概念、多盯现场，少比声势、多算实效，把精力聚焦到可落地的项目、能回笼的资金、经得起检验的实绩上来。要以钉钉子精神狠抓落实，一步一个脚印，共同拼出商贸集团高质量发展的新局面。

会议听取并审议了商贸集团2025年度生产经营、财务及工会工作报告，与各业务单元签订了2026年度生产经营业绩责任书，对2025年度先进集体、先进个人，以及清欠、营销工作中成绩突出的个人和集体进行了表彰。

领导班子成员、各子公司（事业部）及部门主要负责人、职工代表参加会议。